Le fabricant de BBQ Weber (NYSE: WEBR) cherche à redresser le navire après des résultats financiers décevants en renouvelant son équipe de direction. Malheureusement, cela n’est pas bon marché, ce qui ajoute aux problèmes de trésorerie de Weber, car on dit qu’ils s’endettent davantage.
Vous trouverez ci-dessous des informations compilées à partir des documents déposés par Weber auprès de la SEC pour estimer les paiements potentiels pour la résiliation sans motif. Il reflète le fait que les dirigeants reçoivent une prime cible pour l’année où ils ont été licenciés.
| Nom | Paiement du salaire | Paiement du bonus | Total |
| Chris M. Scherzinger | 1 490 000 $ | 745 000 $ | 2 235 000 $ |
| Troy J. Shay | 729 240 $ | 475 860 $ | 1 205 100 $ |
| Mary A. Sagripanti | 400 000 $ | 300 000 $ | 7 00 000 $ |
| Total | 2 619 240 $ | 1 520 860 $ | 4 140 100 $ |
Résiliation de l’indemnité de départ estimée de Weber Executive
Détails sur les indemnités de départ estimées
- L’ancien PDG Chris Scherzinger reçoit 24 mois de maintien de salaire et sa prime cible égale à son salaire
- L’ancien chef de la croissance, Troy Shay, reçoit 18 mois de maintien de salaire conformément à une convention de départ approuvée par le conseil d’administration le 6 octobre 2022. Son contrat de travail prévoyait initialement 12 mois.
- L’ancienne directrice marketing Mary Sagripanti reçoit 12 mois de maintien de salaire et sa prime cible
- Les cadres décédés reçoivent également 12 mois de prestations de santé continues, ce qui n’est pas inclus ci-dessus
- Chris Scherzinger et Troy Shay ont également eu des attributions d’actions avec Weber, mais on ne sait pas si elles ont été acquises à la résiliation et ne sont pas reflétées ci-dessus.
Problèmes d’exploitation chez Weber
Comme l’a noté précédemment l’analyste de Citi Chasen Bender lorsqu’il a abaissé sa note sur Weber à Sell, ils ont un ratio de levier très élevé. C’est tellement élevé qu’il a noté que c’est la société la plus endettée du groupe de couverture de Citi.
Le ratio de levier financier net mesure la dette nette divisée par le BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement). Weber était à 26 fois la dette par rapport à l’EBITDA au cours de son dernier trimestre publié, qui s’est considérablement détérioré par rapport à 2,9 fois au quatrième trimestre de 2021.
Comme Weber pourrait lever plus de dettes et que nous nous dirigeons vers l’hiver, une saison de vente plus lente, leur ratio d’endettement net va probablement s’aggraver encore plus. Payer des millions de dollars à d’anciens employés ne fait qu’accumuler leurs problèmes de trésorerie.
